6月30日上午，四川能投金鼎集團監督委員會召開2023年第一次會議，組織與會人員集中學習《構建公司內部大監督機制實施辦法（試行）》，安排部署下一步工作，推動“大監督”綜合效能發揮。黨委委員、紀委書記王國軍主持會議并講話。

　　會議指出，“大監督”體系要堅持黨委統一領導，始終圍繞企業經營發展這個中心，堅持問題導向，堅守職責定位，實現黨內監督和業務監督工作有機銜接，確保各類監督工作的有效合作，實現從嚴治黨和從嚴治企深度融合。各部門要強化聯動性，牽頭部門要“牽”起來、聯動部門要“系”起來、工作運行機制要“動”起來，打破部門墻，確保監督實現全方位、全過程、全覆蓋。

　　王國軍就如何更好地發揮內部監督委員會牽頭抓總作用和職能部門監督作用提出了五點要求：一是進一步提高政治站位，增強責任意識。深刻認識發揮內部監督委員會作用的重要意義，針對目前存在的問題，敢于較真碰硬，敢于破解難題，為促進金鼎集團高質量發展保駕護航。二是認真履職盡責，積極擔當作為。切實發揮職能部門監督作用，推動監督關口前移，統籌各種監督力量，強化對重點人和事、重點崗位、重要領域、重要環節的監督檢查，不斷織密織牢內部監督網。三是增強服務意識，轉變工作作風。各部門要找準職責定位，提升專業把關能力，提高工作效率，努力做到急事急辦、特事特辦，切實為所屬公司解疑釋惑、排憂解難。四是加強協作溝通，匯聚監督合力。以內部監督委員會為平臺，以紀檢監察部統籌監督檢查為抓手，加強協作配合，發揮部門專業管理優勢，主動靠前、精準監督，切實提高項目合規管理的質效。五是注重探索創新，提升監督能力本領。積極探索專業管理+職能監督的新方式，創新開辟監督檢查的新路徑，不斷豐富職能監督的方式和載體，打造具有金鼎特色的內部監督工作新機制。

　　會議通報了近年來四川能投金鼎集團被查辦案件中涉及的行賄（送禮）人員名單，并將相關人員納入四川能投金鼎集團客戶禁入管理。會議就違規經營責任追究、廉政風險防控等工作進行了研究討論。

　　四川能投金鼎集團本部各部門負責人參加會議。